截至11月22日，準(zhǔn)能集團(tuán)黑岱溝露天煤礦和哈爾烏素露天煤礦累計(jì)完成土巖剝離量30036萬(wàn)立方米，為國(guó)家能源安全穩(wěn)定供應(yīng)提供了有力支持。

今年以來(lái)，準(zhǔn)能集團(tuán)通過(guò)“內(nèi)強(qiáng)自營(yíng)、外優(yōu)協(xié)作”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，在能源保供賽道上持續(xù)提速，精耕自營(yíng)“責(zé)任田”，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等挑戰(zhàn)，兩礦堅(jiān)持向內(nèi)挖潛，以精細(xì)化、科學(xué)化管理釋放產(chǎn)能。

黑岱溝露天煤礦在年內(nèi)多次降雨的不利條件下，提出“兩核心一強(qiáng)化”工作思路，穩(wěn)步推進(jìn)剝離作業(yè)。通過(guò)制定《電鏟效能保障生產(chǎn)組織計(jì)劃清單》，依托數(shù)字化手段精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)內(nèi)障、外障等影響因素；建立“日通報(bào)、周分析、月總結(jié)”機(jī)制，實(shí)時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，推動(dòng)電鏟綜合利用率與生產(chǎn)效率雙提升。8號(hào)WK-55型電鏟4月剝離量達(dá)117.8萬(wàn)立方米，刷新單鏟月產(chǎn)紀(jì)錄；4月24日創(chuàng)下單班剝離17.3萬(wàn)立方米新高；10月3日，全礦單日剝離總量達(dá)81.1萬(wàn)立方米，再創(chuàng)歷史佳績(jī)。同時(shí)，該礦堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面修訂安全管理制度，依托數(shù)智化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)治理，通過(guò)“領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包點(diǎn)、安監(jiān)跑面”三級(jí)包保機(jī)制，結(jié)合“四不兩直”突擊檢查與“流動(dòng)紅旗”評(píng)比，壓實(shí)安全責(zé)任，筑牢安全防線(xiàn)。

哈爾烏素露天煤礦與設(shè)備維修中心協(xié)同發(fā)力，科學(xué)規(guī)劃設(shè)備使用、強(qiáng)化非計(jì)劃性故障排查，降低設(shè)備缺陷率；實(shí)施平盤(pán)責(zé)任制、大型結(jié)構(gòu)件關(guān)鍵部位點(diǎn)檢法，提升巡檢效率；著力優(yōu)化生產(chǎn)組織流程，建立電鏟作業(yè)信息專(zhuān)人負(fù)責(zé)機(jī)制，形成標(biāo)準(zhǔn)化工作表單，實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)度與影響因素；針對(duì)多雨天氣推行動(dòng)態(tài)管理，推出控制班前會(huì)時(shí)長(zhǎng)、優(yōu)化加油流程等16項(xiàng)優(yōu)化措施，使日均有效作業(yè)時(shí)間增加近2小時(shí)；冬季提前部署防寒工作，圍繞“防、換、保、檢、管”五大重點(diǎn)全面排查整治，完成298臺(tái)次主要設(shè)備防凍液冰點(diǎn)檢測(cè)，并加強(qiáng)職工冬季操作培訓(xùn)，嚴(yán)防設(shè)備凍結(jié)。

協(xié)同優(yōu)化外委協(xié)作，凝聚提質(zhì)增效合力。兩礦將外委協(xié)作單位視為生產(chǎn)體系重要組成部分，通過(guò)清晰指令傳達(dá)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、穩(wěn)定協(xié)作機(jī)制，推動(dòng)外委力量與自營(yíng)隊(duì)伍深度融合。雙方在生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌、設(shè)備銜接、安全監(jiān)管等方面協(xié)同聯(lián)動(dòng)，有效彌補(bǔ)自營(yíng)產(chǎn)能階段性瓶頸，保障剝離作業(yè)連續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為整體任務(wù)超額完成提供有力支撐。